Meist steht die Business Idee im Vordergrund, wenn man ein gemeinsames Projekt startet. Wo eher nicht hingeschaut wird ist, ob die Zusammenarbeit mit der Person auch den täglichen Herausforderungen des Gründungs- oder Unternehmer-Alltags standhält.
Eine Stärkenanalyse hilft, besser zu verstehen, wie der andere tickt, was ihn antreibt und wo Gefahren aber eben auch das Potenzial für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liegt.